Erfolgsfaktor Agilität

Wir unterstützen Ihre Organisation dabei, flexibel und passgenau auf verändernde Marktbedingungen reagieren zu können. Mit erprobten agilen Arbeitsmodellen.

Agile mit inovex

Teamunterstützung

Unsere Expert:innen helfen Ihren Teams bei der agilen Transformation und bei der Einführung neuer Prozesse.

Moderation

Wir unterstützen bei der Durchführung von agilen Terminen, bei Entscheidungsfindungen oder der  Erstellung von Workshops.

Kooperation

Sie erhalten von uns Unterstützung dabei, in Veränderungsprozessen alle beteiligten Unternehmensbereiche gewinnbringend einzusetzen.

Trainings

Unsere erfahrenen Trainer:innen haben ein breites, modulares Angebot der Aus- und Weiterbildung in den Bereichen Agile, Development und Change – passgerecht für Ihre Bedürfnisse.

Coaching

Bei Veränderungen ändern sich auch Rollenverständnisse. Nutzen Sie unser Individual- und Teamcoaching.

Alles aus einer Hand

Wenn Sie bereits ein technisches Team von uns im Haus haben und wir auch organisatorisch unterstützen können, erhalten Sie alles aus einer Hand.

Erfolgreiche Agile-Projekte

Case Studies

EXARING AG: Verteilte und skalierte Agilität in der Entwicklung von waipu.tv

Märchen beginnen mit „Es war einmal“, Success Stories mit einer Vision. In diesem Fall mit der Vision der EXARING AG, einen Glasfaserring mit sehr großer digitaler Bandbreite für eine innovative TV-Plattform zu nutzen. inovex hatte die Möglichkeit, die Entwicklung von waipu.tv von Anfang an zu begleiten, und war dabei maßgeblich an der Konzeption und Umsetzung des Backends, der mobilen Anwendungen für Android und iOS sowie der Organisation der Entwicklungsteams selbst beteiligt.

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REWE digital: Agile Data Science für die Supply-Chain-Optimierung

inovex hat im Bereich der Supply-Chain-Optimierung mit der REWE-IT-Tochter REWE digital zusammengearbeitet. Bei REWE digital werden alle strategischen Online-Aktivitäten der REWE Group gebündelt. Ziel ist es, der führende Anbieter von Online-Lösungen in allen für REWE relevanten Einkaufsmärkten und Lieferlagern zu werden. Dazu gehören die ausschließlich für den Lieferservice eingerichteten Lieferlager, aber auch Liefer- und Abholmärkte, die im ganzen Bundesgebiet verteilt sind.

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Südzucker: Entwicklung der Self-Service-App „beet2go“

Als der größte Zuckerproduzent Deutschlands hat Südzucker das Potenzial gesehen, die Lieferprozesse zu digitalisieren und so seinen Zuckerrübenanbauer:innen mehr Transparenz zu gewährleisten. Mithilfe von inovex ist in einem halben Jahr eine App-Lösung entstanden, die diese Anforderungen erfüllt und darüber hinaus eine zentrale Informationsplattform bietet.

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Smyle Agile Entwicklung einer Comedy App mit intuitiver Content Discovery

Im Sinne einer zielgruppengerechten Ansprache hat inovex gemeinsam mit ProSiebenSat.1 Digital eine App für snackable Comedy umgesetzt, die ihren Usern auf intuitive Art und Weise Comedy-Clips präsentiert. Dabei erlaubten es moderne Technologien und ein agiles Projekt-Setup, das innovative Konzept in kürzester Zeit in ein testbares Stadium zu überführen und zeitnah zu veröffentlichen.

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Unsere Agile-Expertise

Unsere Vorgehensweise, angepasst auf Ihre Bedürfnisse

Mit Hilfe von diversen Werkzeugen wie beispielsweise Product Discovery , Kick-offs oder gemeinsamen Workshops erarbeiten wir zusammen mit Ihnen die aktuellen Herausforderungen und Ihre gewünschte Zielrichtung.

Genauso können Sie aber auch schon mit konkreten Zielen auf uns zukommen, und wir unterstützen Sie mit unserem inovex-Team bei der Umsetzung. Iterativ und inkrementell arbeiten wir gemeinsam an der Umsetzung ihrer Herausforderungen – mit Offenheit für den Zielkorridor, um die passgenaue Lösung zu bauen, die am Anfang einer Initiative vielleicht noch nicht 100 % genau identifiziert wurde.

Grafik zum Thema Iterationen im agilen Arbeiten.

Iterationen

Über wiederholte sehr kurze Prozesse, an deren Ende wir prüfen, ob wir auf dem richtigen Weg sind, navigieren wir uns in den wertschöpfenden Zielbereich. Und häufig ist es so, dass ursprünglich ein bestimmter Bereich als Ziel avisiert wurde. Im Verlauf stellt sich jedoch heraus, dass das eigentliche Ziel woanders liegt.

Durch das schrittweise Vorgehen prüfen wir auf dem Weg ständig, ob wir etwas Neues dazu gelernt haben und den Kurs vielleicht ein wenig korrigieren sollten.

Grafik zur Erläuterung der Entstehung des heutigen inovex Logos

Inkremente

Die Herausforderung bleibt die Gleiche – eine bestimmte Herausforderung besteht. Wir versuchen gemeinsam, so schnell wie möglich alle Beteiligten handlungsfähig zu machen und dann das Ergebnis weiter nachzuschärfen und zu verbessern.

Jedes Inkrement sollte etwas von Wert beinhalten, um näher an das eigentliche Ziel zu kommen.

Wie können wir Sie unterstützen?

Collin Rogowski

Head of inovex Academy