Scrum Team Training
Erweitern Sie Ihre Scrum-Kenntnisse und entdecken Sie agile Arbeitsweisen mit unserem praxisorientierten Scrum Training!
Auf einen Blick
Rahmendaten
- 3 Tage
- alle Standorte oder remote
- de oder en
Zielgruppe
Produktentwicklungsteam die mit Scrum arbeiten möchten
Anwendungsbeispiele
- Als Team mit Scrum durchstarten!
- Scrum als Entwicklungsmethode in ein bestehendes Team einführen.
- Als neues Team direkt von Beginn an mit Scrum starten
Beschreibung
„Unser Produktentwicklungsteam möchte mit Scrum arbeiten. Wie geht man da am besten vor?“
Diese Frage wurde uns in den letzten Jahren sehr oft gestellt. Als Lösung bieten wir das Scrum Team Training.
In diesem Training liegt dabei der Fokus nicht auf einzelnen Rollen (wie bei einem Scrum Master oder Product Owner Training), sondern auf dem (zukünftigen) Scrum Team. Das Team lernt zum einen die Prinzipien und Methoden von agiler Arbeit im Allgemeinen und Scrum im Besonderen, aber auch, was das ganz konkret für das Team zukünftig bedeutet: Wer wird welche Rolle einnehmen? Wie sehen User Stories (eine agile Form von Requirements) für unser Produkt aus? Wie kann unser Produkt inkrementell entwickelt werden?
Ziel des Scrum Team Trainings ist, dass das Team direkt im Anschluss an das Training mit Scrum beginnen kann. Der dritte Tag ist daher als Workshoptag ausgelegt, in dem alle notwendigen Vorbereitungen hierfür getroffen werden.
Die beiden ersten Trainingstage dienen der Vermittlung des notwendigen Wissens zu Scrum. Doch auch hier werden schon Schwerpunkte gesetzt, je nachdem welche Art von Produkt entwickelt wird. Dies passiert zum einen im Vorfeld (im Rahmen einer Vorbesprechung mit dem/der Trainer:in), aber auch ad-hoc im Training, wenn sich durch die Diskussion neue, relevante Schwerpunkte ergeben.
Das Training ist sehr interaktiv aufgebaut und enthält insbesondere viele Spiele, die agile Prinzipien sehr plastisch verdeutlichen und dazu auch noch viel Spaß machen. Das Training kann dadurch auch als Teambuilding-Maßnahme dienen, die ein Team entstehen lässt, in dem die einzelnen Personen im Vorfeld vielleicht noch nicht (eng) zusammengearbeitet haben.
Agenda
Exemplarische Agenda
(Details werden gemeinsam im Vorfeld und/oder ad-hoc im Training festgelegt)
Tag 1
- Spielerische Einführung in iteratives Arbeiten
- Werte und Prinzipien agiler Arbeit
- Scrum Grundlagen: Sprints und inkrementelle Produktentwicklung
- Deep Dive in die drei Scrum Rollen
- Deep Dive in die vier zentralen Scrum Events
- Spielerische Simulation eines vollständigen Scrum Projektes mit Lego
Tag 2
- In welchen Domänen bietet sich welche Art von (agilem) Arbeiten an?
- Blick über den Tellerrand: die agile Methode Kanban
- Agile Requirements: User Stories, Schätzen und Velocity
- Interaktion mit anderen Teams: von Schnittstellen bis hin zu „Scaled Scrum“
- Agile Entwicklungstechniken: inkrementelle Entwicklung ermöglichen durch automatisierte Tests, automatisierte Integration und Delivery
- Produktorientiertes Arbeiten: von der Produktvision über das Produkt-Backlog bis zum Launch
Tag 3
Ziel des Workshops ist es, alles so weit vorzubereiten, dass im Training besprochene Prinzipien und Methoden direkt im Anschluss vom Team umgesetzt werden können. Dazu werden typischerweise
- die Rollen im Team überprüft und ggf. neu vergeben, bzw. konkretisiert,
- ein neues Product Backlog erstellt oder das bereits bestehende „modernisiert“ (z. B. durch Reformulierung als User Stories, Aufteilung zu großer Einträge etc.),
- eine „Definition of Done“ erstellt, die in Scrum die nicht-funktionalen Anforderungen an das Produkt greifbar macht,
- das „Top of Backlog“ refined und geschätzt,
- Termine, Dauer und (grobe) Abläufe für die jeweiligen Scrum Meetings definiert.
Typische Fragen, die wir beantworten:
- Wie sehen die Standard-Scrum Elemente (Sprint Planning, Review, Retrospektive etc.) konkret für unser Team aus?
- Wie formulieren wir User Stories für die Anforderungen unseres Produktes?
- Welche Vorteile hätten Schätzungen für uns? Welche Metriken und Methoden passen am besten für unser Team und Umfeld?
- Was beinhalten die drei Scrum Rollen genau? Und was bedeutet das für unsere konkrete Teamkonstellation?
- Wie können wir unser Produkt inkrementell entwickeln?
- signiertes Teilnahmezertifikat
- firmeninternes Training
- Anpassungen möglich (Agenda, Tech-Stack, Sprache, usw.)
- kleine Trainingsgruppen
Warum inovex Academy?
Unser AngebotDie inovex Academy hat es sich zur Aufgabe gemacht, Wissen über Methoden und Technologien weiterzugeben, die wir in unseren Projekten bereits erfolgreich einsetzen.
Kuratierte Inhalte
Unsere Trainer:innen erstellen in Absprache mit Ihnen ein individuelles Trainingsangebot auf Basis Ihrer Anforderungen.
Anpassbarer Tech Stack
In den exklusiven Trainings können wir Ihren Tech Stack für die Trainingsinhalte berücksichtigen.
Individuelle Hilfestellung
Bei Bedarf können wir das Training auf einen konkreten Use Case Ihres Unternehmens ausrichten und direkt auf Basis Ihrer Daten arbeiten.
Trainer:innen
Unsere Trainer:innen sind praxiserprobte Expert:innen in ihren Leistungsbereichen. Durch ihren Einsatz in Projekten bauen sie Tag für Tag ihr Wissen aus und vermitteln dieses Know-how in ihren Trainings weiter – anwendungsbezogen und praxisorientiert.
Collin Rogowski
Meliha Benzenhöfer
Unser Vorgehen bei Trainings
Von der Bedarfsanalyse bis zur Zertifikatsvergabe bieten wir maßgeschneiderte Trainings, die flexibel gestaltet und nach Ihren spezifischen Anforderungen durchgeführt werden.
Wenn Sie an einem Inhouse-Training interessiert sind, beginnen wir im ersten Gespräch, Ihren Bedarf zu ermitteln und Ihre Ziele zu besprechen. Dieses Gespräch bildet die Grundlage für ein erstes Angebot.
Sobald die Rahmendaten geklärt sind, beginnen unsere Trainer:innen mit der Anpassung der Trainingsinhalte. Viele unserer Trainings sind modular aufgebaut und bieten die Möglichkeit, die Agenda flexibel zu gestalten. Trainings, die auf Zertifizierungen vorbereiten, sind dagegen weniger flexibel. Hier können Sie jedoch den inhaltlichen Fokus nach Ihren Wünschen setzen.
Im Vorfeld des Trainings bekommen Sie alle relevanten Informationen zugesendet. Im Anschluss erfolgt das Training in den von Ihnen gewünschten Räumen und zur verabredeten Zeit. Hier richten sich unsere Trainer:innen nach Ihren Anforderungen.
Nach dem Abschluss des Trainings bekommen alle Teilnehmenden eine Urkunde zur Teilnahmebestätigung. Sie bekommen außerdem die Möglichkeit, uns Feedback zu den Inhalten und dem Ablauf zu geben. Wir freuen uns immer über Lob und Verbesserungsvorschläge.
Häufig gestellte Fragen
Sind nicht rollenbasierte Trainings, etwa für Scrum Master oder Product Owner, besser?
Ergänzende Informationen
Collin Rogowski
Head of inovex Academy
Ich freue mich auf Ihre Anfrage.
Collin Rogowski
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Gerne sprechen wir persönlich mit Ihnen über Ihr Anliegen.
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